PD Dr. Stefan Bär
Abgeschlossene Projekte:
- Ökonomische Eliten im gesellschaftlichen Wandel (gefördert durch die DFG), Leitung Prof. Dr. Markus Pohlmann (Universität Heidelberg) und Prof. Dr. Gert Schmidt (Universität Nürnberg-Erlangen), Zeitraum: 2006-2009
- Altersspezifische Flexibilitätspotenziale von Organisationen. Ältere Arbeitnehmer, Personalpolitiken und lebenslanges Lernen, Teilprojekt im interdisziplinären Forschungsprojekt Perspectives of aging in the process of social and cultural change (gefördert durch das Marsilius-Kolleg der Universität Heidelberg), Zeitraum: 2009-2010
- Top-Manager in Ostasien: soziale Herkunft, Karrieren und Handlungsorientierungen (gefördert durch die DFG), Leitung Prof. Dr. Markus Pohlmann, Zeitraum: 2011-2013
- Sozialisation bei Patienten mit angeborenem Herzfehler, in Kooperation mit Prof. Dr. Matthias Gorenflo (Klinikum der Universität Heidelberg, Pädiatrische Kardiologie), Zeitraum: 2012-2014
- Hospital-Management-Studies HMS, Zeitraum: 2012-2018
- Vorstudie Wandel im Gesundheitswesen gestalten 2020 (gefördert von HEiKAexplore)
- Evaluation des Chancengleichheitsgesetzes (ChancenG) Baden-Württemberg, Zeitraum: 2020-2021 (finanziert vom Ministerium für Soziales und Integration Baden-Württemberg)
- Institutioneller Wandel, Re-Organisation und Arbeitsbedingungen im Krankenhaus, Zeitraum 2015-2023 (finanziert durch mehrere Kooperationsforschungen)
- Lehrforschungsprojekte
- Gesundheitsfördernde Hochschule, in Zusammenarbeit mit der Pädagogischen Hochschule Heidelberg, Dr. Ulla Simshäuser, Zeitraum: 2012-2013
- Datenerhebung zur Gefährdungsbeurteilung psychischer Belastungen, in Zusammenarbeit mit dem Klinikum der Universität Heidelberg, Zeitraum: 2015-2020
- Arbeitsbeziehungen und Mitbestimmung im Krankenhaus, Zeitraum: 2016-2020
- Arbeit(szeit) 4.0? Arbeitszeitgestaltung im Krankenhaus, in Zusammenarbeit mit der Stabsstelle Arbeitszeitmanagment am Klinikum der Universität Heidelberg, Zeitraum: 2017-2018
- Arbeitsbedingungen und psychische Gesundheit von Ärztinnen und Ärzten, Zeitraum 2018-2020
- Die Schnittstelle zwischen Ausbildungs- und Versorgungssystem in Einrichtungen des Gesundheitswesens, Zeitraum 2021-2022
- Corporate Compliance Management im Krankenhaus, Zeitraum 2022-2023