Dr. Gorgi Krlev

Gorgi Krlev, DPhil (Oxon)

Forschungsstelle Centrum für Soziale Investitionen und Innovationen (CSI)
Max-Weber-Institut für Soziologie
Universität Heidelberg
Bergheimer Str. 58
69115 Heidelberg

Telefon: 06221 - 54 119-82
gorgi.krlev@csi.uni-heidelberg.de

Sprechzeiten: nach Vereinbarung

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Vorträge

08/2019 Theorizing Social Innovation + Brokerage in collective action + Entrepreneurial ecosystems,
AOM Boston (provisional)

07/2019 Living with best friends: A study of social capital,
EGOS Edinburgh (provisional)

06/2019 Hybrid organizing,
EURAM Lisbon (provisional)

03/2019 Institutions in becoming,
New Institutionalism Workshop Uppsala

03/2019 Bringing citizens back in, digitally?, IOM PDW Barcelona

03/2019 New forms of organizing,
Edinburgh Business School Workshop

10/2018 G-Forum Stuttgart

07/2018 EGOS Tallinn

08/2018 AOM Chicago

Arbeits- und Forschungsschwerpunkte

Gorgi Krlevs Forschungsschwerpunkte liegen u.a. in den Bereichen Organisations- und Institutionentheorie, Entrepreneurship und Innovation. Am Centre for Social Investment (CSI) hat er an einer Reihe von Projekten zu Sozialunternehmen und sozialen Innovationen gearbeitet. Im Rahmen seiner Promotion an der Universität Oxford (Kellogg College) hat er theoretisch und empirisch an der Weiterentwicklung sozialer Wirkungsmessung geforscht (Zusammenfassung). Seine Arbeit umfasste die Untersuchung der Wirkung eines Verhaltenstrainings an Schulen (Ergebnisse), einer politischen Webplattform (Ergebnisse) und von gemeinschaftsorientierten Wohnformen (Ergebnisse). Gorgi arbeitet meist interdisziplinär und verwendet in seiner Forschung sowohl quantitative, als auch qualitative Methoden.

  • Organisationstheorie
  • Institutionentheorie
  • Management und Governance
  • (Soziale) Innovation
  • (Social) Entrepreneurship
  • Hybridisierung
  • Social investment/Impact investing
  • Wirkungsmessung

Aktuelle und abgeschlossene Projekte


Ausgewählte Publikationen

Guest editing (aktuell): Symposium Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly & Special Issue International Review of Applied Economics

  • Anheier, H. K., Krlev, G., & Mildenberger, G. (Eds.). (2018/2019). Social Innovation: Comparative European Perspectives [OPEN ACCESS]. New York: Routledge. ISBN: 9781138068360.
  • Krlev, G., Einarsson, T., Wijkström, F., Heyer, L. & Mildenberger, G. (conditional accept). The policies of social innovation – a cross-national analysis. Nonprofit and Voluntary Sector Quarterly.
  • Göler von Ravensburg, N., Krlev, G. & Mildenberger, G. (2019). Social enterprises and their ecosystems in Europe. Country report: Germany. European Commission: Brussels.
  • Kehl, K., Krlev, G., Then, V., & Mildenberger, G. (2018). Adapting the measuring rod for social returns in advanced welfare states: A critique of SROI. In A. Lindgreen, B. Hirsch, C. Vallaster, & S. Yousafzai (Eds.), Measuring and controlling sustainability: Spanning theory and practice. London: Routledge.
  • Anheier, H. K., & Krlev, G. (2015) Governance and management of hybrid organizations: Introduction to the Special Issue. International Studies of Management and Organization, 45(3), 193–206.
  • Anheier, H. K., & Krlev, G. (2014) Welfare regimes, policy reforms, and hybridity: Introduction to the Special Issue. American Behavioral Scientist, 58(11), 1395–1411.
  • Krlev, G., Bund, E., & Mildenberger, G. (2014). Measuring what matters—Indicators of social innovativeness on the national level. Information Systems Management, 31(3), 200–224.
  • Krlev, G. (2013). Framework conditions for Social Entrepreneurship—a spotlight on legal and financial issues. Trusts & Trustees, 19(6), 526–534.

Curriculum Vitae

  • Seit 2018: Post-Doc CSI
  • 2013 - 2017: DPhil in Business and Management University of Oxford (Kellogg College)
    (betreut von Alex Nicholls und Jonathan Michie)
  • 2011 - 2017: Wissenschaftlicher Mitarbeiter CSI
  • 2010: Projektmitarbeiter BASF SE (BoP Business und Social Business)
  • 2005 - 2010: M.Sc./Dipl.-Kfm. Universität Mannheim
    (Schwerpunkte: Finance & Internat. Management)

Mitgliedschaften & Funktionen: AOM, EURAM, EGOS, Board of Directors Euclid Network, Beirat INFINITY Deutschland, Associated Scholar DFG Network “Grand Challenges & New Forms of Organizing”.


Lehrveranstaltungen

  • WS 2018: Organizational Institutionalism
  • SoSe 2017: Social innovation as a source of social change
  • WS 2017: Measuring social impact
  • WS 2017: Business Ethics & Social Entrepreneurship (Hochschule Worms)